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7月3日，市場營銷部召開月度工作例會，全體成員齊聚一堂，總結上半年工作成果，部署7月及三季度重點任務，為全年目標沖刺凝聚共識。
會議指出，上半年部門圓滿實現“雙過半”目標：回款指標超額完成沖刺任務，合同簽訂與開票工作均順利達成保底標準。這一成績的取得，得益于每一位員工的辛勤付出與無私奉獻。
會上，部門對二季度內部競賽中表現突出的優秀員工進行了表彰，鼓勵全體成員以先進為榜樣，在后續工作中再創佳績。
圍繞7月重點工作，會議明確四大發力方向：一是強化客戶全周期管理，既要保障已簽約客戶的服務質量與問題響應效率，提升客戶滿意度與忠誠度，也要積極挖掘潛在客戶資源，拓寬業務渠道；二是升級市場推廣策略，結合市場動態與產品特性，通過線上線下聯動模式，擴大品牌影響力與產品曝光度；三是優化銷售策略體系，基于上半年銷售數據與市場反饋，精準分析不同產品、區域的業績表現，針對性制定銷售計劃以提升效率；四是深化團隊協同機制，加強部門內部及與研發、生產、售后等跨部門的溝通聯動，確保產品全流程順暢運轉。
會議強調，三季度是全年工作的關鍵攻堅期，任務艱巨但意義重大,為凝聚團隊合力、攻克三季度目標奠定了堅實基礎。全體成員需以更飽滿的熱情、更堅定的信心、更務實的作風投入工作，全力沖刺三季度各項指標，為公司高質量發展貢獻更大力量。
